集中修施工“大軍”中，有這樣一只隊伍，他們擔(dān)負著全段大中維修施工任務(wù)及各類應(yīng)急搶險工作，作業(yè)區(qū)段的每一根鋼軌都浸潤著他們艱辛勞作的汗水，每一根軌枕都留下了他們不知疲倦的腳印，這就是包頭工務(wù)段機械化維修車間。

雖然每次施工人員多，時間緊，任務(wù)重，但機械化維修車間的現(xiàn)場作業(yè)總是井然有序、忙而不亂。“為提高施工進度和質(zhì)量，每次出工前，都要將施工組織逐一分解，細化到每一道工序、每一個人，不能讓任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏，才能確保整個施工的順利推進。”車間主任朱昆學(xué)說。

“思想是行動的先行者”，強大戰(zhàn)斗力的背后是刻苦鉆研的學(xué)習(xí)精神，車間細抓安全例會，工區(qū)班前會，班后總結(jié)會，突出查找薄弱環(huán)節(jié)存在問題，對全體職工進行業(yè)務(wù)強化輔導(dǎo)，不斷激發(fā)大家學(xué)習(xí)的積極性。對于施工中民工多，防護難，管理難的問題，車間一對一加強輔導(dǎo)，要求職工在負有責(zé)任感的同時，掌握管理方法，提高管理水平，帶領(lǐng)雇工隊伍安全作業(yè)，細心作業(yè)。