包頭工務(wù)段圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，念好“防、管、查”三字經(jīng)，加強企業(yè)綜合治理力度，營造良好的企業(yè)治安綜合治理環(huán)境，維護企業(yè)安全穩(wěn)定。

念好“防”字經(jīng)，實現(xiàn)法制教育全覆蓋

為切實做好鐵路治安綜合治理輿論宣傳工作，這個段以普及法律、法規(guī)知識為重點，堅持念好“防”字經(jīng)，進一步提高干部職工的法制觀念和法律意識。他們將法制教育作為新職人員安全培訓(xùn)、工班長、防護員等各類脫產(chǎn)培訓(xùn)班的重要課程，舉辦各類法制教育培訓(xùn)班14期，培訓(xùn)400人次，編印下發(fā)法制宣傳手冊1800本，聘請專業(yè)講師對防暴器材使用、自我安全防范方面進行專業(yè)講解，使職工的法制意識觀念有了全面提升。同時，他們利用微信傳播快、覆蓋廣的優(yōu)勢，將“六五”普法日、“6.26”國際禁毒日、“119”消防宣傳周、“12.4”法制宣傳日作為重點，開辦微專欄、設(shè)置微話題，開展法制知識答題活動，在靈活宣傳教育方法的同時，提高法制宣傳的針對性。這個段還將“六五普法”知識讀本等法制書籍發(fā)放到一線班組，每月將典型案例作為干部職工月度集中學(xué)習(xí)內(nèi)容，強化職工教育，組織包保干部深入車間、班組開展法制宣傳教育，通過集中學(xué)習(xí)、案例宣講、多媒體影像展播等形式，實現(xiàn)重點時期法制宣傳全覆蓋。

念好“管”字經(jīng)，形成齊抓共管的良好局面

為切實提高綜合治理管理水平，形成齊抓共管的治安良好局面，一年來，這個段修訂完善《包頭工務(wù)段治安綜合治理工作責(zé)任制及主要部門職責(zé)任務(wù)》、《包頭工務(wù)治安防范保障體系實施方案》等相關(guān)辦法，對綜合治理職責(zé)分工進行明確，實行車間綜治治安重點部位分工包保，責(zé)任到人，切實做到治安綜合治理有人

梁、隧道重點部位和一般要害部位安全管理方面，他們制定了檢查管理制度，每日安排人員對橋梁隧道設(shè)備情況、周邊環(huán)境、圍欄狀況進行添乘檢查，每月由車間組織對重點部位和一般要害部位進行全面檢查整修，確保管內(nèi)重點部位及要害部位安全。在物資物料管理方面，加強各車間備用料區(qū)的日常管理，按管界劃分管理責(zé)任，將備料區(qū)納入車間、班組日常檢查的重點，定期巡查、清點，確保帳、卡、物一致，對施工、維修更換下的膠墊、螺栓、扣件等易回收的舊軌料由各工區(qū)及時回收、保管，依照鑒定資料分類堆碼整齊，做到工完料清，實現(xiàn)科學(xué)管理。結(jié)合反恐防暴工作實際，他們建立健全反恐防暴臺帳和管理制度，組建了28人的護段隊和15人的保衛(wèi)隊，購買反恐防暴裝備19套，加強裝備出入庫的管理和日常　保養(yǎng)，充分運用管理手段，嚴(yán)防影響安全穩(wěn)定事件。

念好“查”字經(jīng)，嚴(yán)查隱患打擊犯罪現(xiàn)象

為落實好綜合治理各項重點工作，嚴(yán)防安全隱患問題，打擊違法犯罪現(xiàn)象。這個段立足于“三防”工作實際，對各車間存在的安全漏洞、隱患進行徹底排查，每月對照消防器材臺帳，集中更換到期的消防栓、滅火器等防火設(shè)備, 每季度對管內(nèi)16個車間伙房、庫房、施工用氧氣、乙炔、汽柴油放置地點進行平推檢查，將消防、綜治安全作為各車間、工區(qū)檢查驗收的重點環(huán)節(jié)，組織專職干部對消防設(shè)施設(shè)備使用情況、綜合治理工作開展情況進行檢查驗收，檢查發(fā)現(xiàn)問題，全部納入問題庫，限期整改銷號。并以“三線建設(shè)”修繕、改建職工宿舍為契機，對車間辦公地點用電設(shè)備進行了檢查，集中整治電線老化等火災(zāi)隱患，防范安全事故發(fā)生。他們還進一步加強路外安全管理盯控，將防盜設(shè)備、進站通道、車間班組門、窗、鎖、防護欄為檢查重點，加大對防撞墩、封閉柵欄破損開口、臨時封堵處所等關(guān)鍵部位的檢查力度，加密夜間巡查和抽查力度，強化進站通道管理，同進同出、隨進隨鎖，防止閑雜人員進入站區(qū)。在路材、路料管理工作上，積極配合公安部門做好聯(lián)防聯(lián)控工作，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報警，嚴(yán)厲打擊盜竊鐵路器材等違法犯罪活動。

通過加強企業(yè)綜合治理工作，全段治安環(huán)境進一步改善，安全穩(wěn)定的良好氛圍有效形成。