包頭工務段大力推進“作業標準化”管理，通過加強學習培訓，嚴密作業流程，干部監督盯控等途徑，全面提高日常作業效率和維修質量，確保管內設備處于良好狀態。

該段結合“線、橋、探”等不同工作崗位實際，制定了與之相配套的培訓資料，各車間班組充分利用班前點名會、班后總結會，采取日學一題，周練一技，月考一次的形式，對崗位應知應會、必知必會、基本知識、作業技能等內容進行學習，并利用適時組織職工開展實作技能演練，有效提升了各崗位人員標準化作業的能力。

這個段牢固樹立“精檢細修”的工作理念，堅持一日標準化作業流程，制定了起道、撥道、改道、搗固等多個單項作業標準，使作業標準嚴密覆蓋到一日、一次、一項作業的全過程，細化到每一個作業環節上。他們還由專業科室將每月軌檢車檢查的數據統一納入到線路動態問題庫中，技術人員根據對比曲線圖，找準線路質量的變化規律，研究制定解決措施。通過數據對比，做到一目了然，全面杜絕無效作業和有害作業，為確保日常維修作業質量奠定了堅實基礎。

此外，該段還要求各包保干部加強對職工上道標準化作業的監控力度，嚴格落實精檢細修、無數據不動道、無方案不作業的工作模式，嚴防預想不到位、作業不標準、作業程序簡化等現象發生。同時段調度指揮中心利用GPS可視定位終端對現場進行抽查盯控，有效促進了現場作業標準及質量。